“伪需求”逆袭记:O2O上门服务又起风了?

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疫情带来新转机,重新起风?

其实,眼下让云梅赖以为生,同时也让张琪琪避之不及的上门服务,并不是什么新鲜事物。

早在2015年前后,随着河狸家、阿姨帮、58到家等公司的出现,以及美团店铺、京东等头部互联网企业争相入局,涉足了美容、家政、保姆、月嫂、搬家、洗衣等多个服务领域的到家服务一度成为风口。

那时的它,还有一个时髦的称呼——“上门O2O”。

在时代浪潮的推动下,彼时有一大批O2O企业应运而生,迅速覆盖日常生活的方方面面,各行业的O2O市场也被不断拓宽。可惜好景不长,当用户消费行为趋于理性,“伪需求”泡沫被戳破,资本也随之撤离,行业发展被迫降温。

从“风口”转为“伪需求”后的几年时间里,以美团、饿了么为榜首的外卖服务,以京东顺丰、四通一达为主流的配送服务,以货拉拉、快狗打车为龙头的搬家服务,以及以家政无忧、e家洁为代表的家政服务......这些细分服务领域市场,都因归属于用户刚性需求范畴之内而免于一劫。

相比之下,美容、美甲、理疗等上门服务项目受到的“行业寒冬”负面影响几乎致命,因为这些项目从某种意义上来说,就是将O2O行业整体发展泡沫戳破的“伪需求”。

“自古都是需求决定市场。比如家里的电器坏了,你不可能抗着那么大的电器出门找人维修,那就需要专业人员上门,这就是真需求。但美容、美甲这一类的服务,用户家里并不是唯一的服务场景,甚至线下门店可以做得更好,不存在上门的必要性,那就可以说它是伪需求。”有相关从业者告诉锌刻度,这也是此类服务领域近年来发展不温不火的根本原因。

转机出现在疫情爆发之后。正如受疫情影响后,将职业发展方向从到店服务转为上门服务的云梅,主攻美容、美甲、理疗等类别的上门服务,跟上了疫情加速催化企业线上化发展的车——在特殊时期,当用户的美容、美甲等需求无法在线下场景实现,就开始具备唯一性,此类上门服务由“伪需求”顺势成为“真需求”。

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